对方一句“正在走流程”，让你从年初等到年尾？
白纸黑字的结算书，敌不过甲方轻飘飘的“资金紧张”？
项目结束3年，催款电话打了上百通，回款依然遥遥无期？
这不仅是资金周转的危机，更是压垮无数工程老板的最后一根稻草。当建工老板们还在为工人工资、材料货款焦头烂额时，债务人可能正在转移资产、变更股权、甚至准备注销公司！
时间每流逝一天，您的回款希望就渺茫一分！
工程款越拖越难要？您的困境我们理解，为了帮助每一位建工老板顺利要回工程款，2025年9月19日，北京天用（合肥）律师事务所与北京天用律所北京总部协同发力，同步开展了一场专为建工老板解决工程款纠纷的专题讲座，20多位建工老板带着关于工程款纠纷的难题来天用合肥分所参加讲座。
北京天用律所北京总部王熙主任亲自奔赴合肥开展第159期《如何快速要回工程款》讲座，带着解决工程款纠纷的“千方百计”为各位建工老板现场解答工程纠纷难题，解析案件焦点和难点，分享律所成功案例，为每个案件定制专属解决方案，只为帮助每位建工老板收回每一笔欠款！
王熙主任在讲座中为大家分享了账款变成坏账的18个风险信号、对方拖延支付工程款的5大借口；同时王熙主任表示要破解困局，需要改变思路。
您是否也陷入这些误区？
“再等等看，明年经济好转就有钱了”——等来的可能是起诉时对方已无财产可执行
“找关系施压比法律有用”——人情社会在真正利益面前往往失效
“打官司时间太长”——天用律所团队采用“谈判优先、能谈则谈”的策略，力争高效解决问题
其实，总结起来要账只有2条路，要么和解，要么诉讼。不少老板认为“打官司耗时耗力”，但天用律所专业工程律师团队以“谈判优先、能谈则谈、当诉则诉、谈诉结合、以诉促调”的解决策略，优先考虑以和解方式帮助客户要回工程款。
讲座中，为了更好地为建工老板解析案件、以案释法，王熙主任列举了多个要回工程款的成功案例，包括：
1、央企项目运用谈判和解的解决方案4个月要回工程款，避免了漫长的诉讼周期；
2、执行无望的400万工程款，执行老师通过供应链金融平台成功帮助客户顺利执行款项；
3、面对客户处于一审不利局面，二审找到我们，转变诉讼策略，二审改判胜诉；
4、没有审计的工程，通过诉讼、鉴定等程序，成功帮助客户要回百万工程款；
5、对方一直说“没钱”，通过以诉促调，与法官共同施压，成功和解拿到工程欠款；
6、助力客户突破“背靠背”条款，2个月快速要回551万工程款；
……
专业的人做专业的事
讲座特别设置一对一、多对一的咨询环节，由多位资深律师现场坐镇，针对工程纠纷各类不同情况进行具体分析，聚焦案件争议点，指导收集全面的证据资料，出具最优解决方案。
北京天用律师事务所长期深耕建筑工程领域法律服务，持续研究建筑商、材料商及实际施工人合法权益保护，已积累超过15000+件工程纠纷成功处理经验，争议标的累计268亿+元。
时间是债务人的保护伞，时间拖得越长，追回欠款的概率越低。立即行动，才是对您辛苦付出的最好交代！
历经诉讼、工程鉴定等，成功要回...
对方迟迟没有支付合同尾款，如何...
拖欠一年的劳务费，十天全款追回...
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