工程完工，央企拖欠80万工程款，

施工人走了三年要账路，以失败告终，

想要回工程款，又不想破坏合作关系，

如何解决这令人头疼的两难问题？

北京工程公司作为一支专业且高效的施工队伍，凭借其在建筑领域的深厚积累，成功中标作为工程承包人——建筑集团旗下的某工程项目。（两公司名称均为化名）

2019年，北京工程公司作为工程分包人，与建筑集团签订了《隔墙板工程专业分承包合同》和《外墙涂料工程专业分承包合同》，合同约定了工期、合同价款、验收、违约条款等详细内容。

北京工程公司组织施工，在合同约定的工期内完成了工程项目。经双方核对于2020年8月某日，完成了工程结算。

现工程项目早已完工，北京工程公司也已经按照建筑集团要求开具了对应的发票，但是建筑集团却在支付了一部分工程款后，突然“刹车”，剩余的80余万元工程款如同石沉大海，杳无音信。

面对这突如其来的情况，北京工程公司的经营压力骤增，资金链告急、员工工资、材料供应商款项……一系列问题接踵而至。公司总经理陈总因此十分发愁，面对被拖欠的80万工程款和强势有实力的甲方，他不知所措。

建筑集团一拖再拖，陈总就这样苦苦等待了两三年，其间也自己尝试了很多办法去要工程款，但还是没有要回来一分钱。时间总会让人看清一切，陈总也终于醒悟，工程款是等不来的，还是要咨询专业的人早日开启要账之路。

2023年8月，陈总找到北京天用律所，经过咨询觉得天用建工律师团队非常专业，于是办理了案件的委托，希望天用律师能够快速要回工程款。

天用律师分析案件情况后，迅速成立专案组，同时指导陈总收集了项目的所有证据，包括施工合同、工程完工结算汇总表、验收单、工程进度款明细表、签证单等高达100多页的证据资料，构建起一条无懈可击的证据链。

在充分准备的基础上，天用律师团队并不是一味地走诉讼流程，而是选择了更为灵活高效的谈判策略——调解优先、以诉促调。天用律师深知，诉讼虽能维权，但诉讼周期漫长，并不是解决问题的唯一方法；而和解能节约时间和精力，也是双赢之道。

经过多轮艰苦的谈判，双方在尊重事实、互谅互让的基础上，达成了和解协议，由法院出具了裁定书，建筑集团支付北京工程公司工程款80万元。

成功和解的那一刻，压在陈总心中多年的那块石头终于落地了！和解的春风，吹散了阴霾，不仅成功要回了工程款，还维护了双方后续合作的友好关系。

 

 

 

 

案例来源：北京天用律师事务所，以上为天用律所办理过的真实案例，为确保个人和商业隐私，文中所有人物的名字均使用化名。